2002年中国购物中心发展大事件：探索期与奥特莱斯业态的崛起
进入21世纪，中国的购物中心如雨后春笋般涌现。新的商业项目越来越大，业态也越来越丰富。多元化的购物中心模式也随之衍生，如精品时尚、生活配套、家庭购物中心等。娱乐型、出口型等此外，国内开发商如万达、华润、中粮等也已开始开发。除了进入北上广深等一线城市外，也开始布局二三线城市，渗透到郊区和新城，购物中心模式日趋成熟。
本期《中国购物中心演化轨迹系列报道》重点梳理2002年中国购物中心的演化故事，重点关注当年开业的中国第一家奥特莱斯型购物中心——北京燕莎奥特莱斯。
(北京燕莎奥特莱斯)
2002年中国购物中心发展的大事件
1、2002年，我国购物中心的发展处于探索阶段，主要集中在一线城市。一些二线城市也率先开设了本市首家购物中心，如宁波、天津等。
2、2002年9月，万达商业地产有限公司正式成立。
3、2002年9月28日，由中信深圳（集团）公司投资的中信城市广场开业，开启了深圳“mall”（购物中心）时代。中环城市广场还与深圳地铁公司合作建设地下商业街。购物中心和地下商业街商业面积分别为12万平方米和2万平方米。
4、2002年10月1日，当时国内最大的“一站式”购物休闲广场——宁波天一广场开业，占地20万平方米。主楼由22栋现代建筑组成，具有浓郁的欧陆风格。 ，总建筑面积22万平方米。广场设有10个商业区，集购物、休闲、娱乐、文化、旅游于一体。被誉为宁波的商业航母。
5、2002年10月18日，位于上海浦东新区的正大广场正式开业。这是正大广场在国内最大的投资项目，总建筑面积近25万平方米，地上10层，地下3层。直到今天，该项目仍然是行业经典。
6、2002年12月18日，北京燕莎奥特莱斯A座开业。这是燕莎友谊商城首家直属分店，也是国内首家标准化品牌直营购物中心、首个奥特莱斯项目。 。
2002年推荐代表性商场：北京燕莎奥特莱斯购物中心
https://img0.baidu.com/it/u=3943823875,3702157390&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=632&h=456
这是为什么呢？
北京燕莎奥特莱斯位于北京市朝阳区东四环南路，总经营面积约10万平方米。它是中国第一家真正的奥特莱斯购物中心，销售现成、过季、淡季的名牌产品。主要是断码产品。
作为国内首家奥特莱斯业态的商业零售企业，首钢燕莎奥特莱斯开辟了新的经营方式。基于对中国市场的分析，北京燕莎奥特莱斯确定了“名牌+实惠、轻松+便利、品类+规模”的模式。同时，我们借鉴国际奥特莱斯经营模式，结合中国市场特点和消费者需求，充分发挥自身品牌优势，以国际顶尖品牌、国际知名品牌、国内知名品牌和以国内畅销品牌为主要经营方向。
A座于2002年开业，经营面积约16000平方米。商场云集200多个国内外知名品牌。数据显示，开业第一年，北京燕莎奥特莱斯市场销售额近3亿元，开业当天销售额达到206.6万元。
从开业到2014年，北京燕莎奥特莱斯一直稳居中国大陆奥特莱斯业绩榜第一，直至2015年销售额被上海青浦百联奥特莱斯超越。
(上海青浦百联奥特莱斯)
重大项目活动
1、2002年12月，北京燕莎奥莱A座开业，经营面积约16000平方米。商场云集200多个国内外知名品牌。主要销售欧洲精品、商务休闲、女士儿童、家居用品、太阳镜、手表等。 PRADA、 等世界知名品牌均以10-40%的折扣出售。
2、2003年11月18日，燕莎奥特莱斯B座开业。截至目前，燕莎奥特莱斯一期工程已竣工，总建筑面积3.5万平方米，其中经营面积近2万平方米。 B座主要销售皮鞋、皮具、运动户外用品。
3、同年，燕莎奥特莱斯与邻近的良都家居正式签署协议，拟将良都家居改造为“奥特莱斯二期”。
4、2007年12月，投资3亿元的北京燕莎奥特莱斯购物中心二期C座开业，经营面积近8万平方米。至此，燕莎奥特莱斯购物中心已全面竣工，总建筑面积近12万平方米。 C座经营品类更加多元化，包括餐饮、休闲、保健、美容美发、金融服务等。麦当劳、星巴克、Bang!约翰、东来顺、全金城等品牌悉数到场。其中，C栋3楼设有奥特莱斯生活中心，分为日用品区、食品区、家电区三个专区。
https://img1.baidu.com/it/u=3773323405,3183374872&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPG?w=640&h=332
5、燕莎奥特莱斯与西班牙商会于2009年4月联合成功引进西班牙皮具工厂店，这是燕莎奥特莱斯创新工厂店和品牌直营店经营模式的成功实践标志。近10家西班牙皮具品牌工厂直接供货燕莎奥特莱斯。皮具工厂销售的商品款式与西班牙国内市场同步，价格比正常商品价格便宜40-50%。
6、2016年7月，北京燕莎奥特莱斯购物中心扩大租赁至C楼东南角1至3层空置面积4190平方米，租赁期限9年。本次扩租有利于改善北京燕莎奥特莱斯整体环境、补充配套服务设施、储备和调整产品品类。
》》》》》行业启示
中国奥特莱斯协会会长陈亚波在接受盈商网采访时表示，作为中国第一家真正的奥特莱斯，北京燕莎奥特莱斯引领了一条具有中国特色的奥特莱斯，让中国消费者和品牌认可了一个新的奥特莱斯。业务类型并了解奥特莱斯文化。
对于品牌商来说，有了消化库存、下架产品的渠道，成为一种新型的零售渠道；对于消费者来说，满足了部分消费者在淘宝上的“品牌+折扣”需求。
回顾奥特莱斯在中国的发展，陈亚波总结道：
2002-2012年是奥特莱斯发展的第一个十年，是奥特莱斯从萌芽到普及的十年，不同群体背景的奥特莱斯投资者不断涌现。
继具有百货集团背景的北京燕莎奥特莱斯之后，具有服装行业背景的砂之船集团、杉杉集团相继加入。随后，日资三井集团、意大利零售集团RDM Asia也开始进入中国市场。
此时，奥特莱斯的经营管理经验已日趋成熟，逐渐形成各大巨头共享市场的局面。集团化、连锁化趋势明显，布局多在一线城市。但同城竞争逐渐显现，奥特莱斯商业集群日益盛行。初具规模。
2013年起，中国进入第一个奥特莱斯黄金十年。我国奥特莱斯发展迅速、规模不断扩大，形成了从一线城市到二线城市、从东到西的发展局面。
陈亚波还表示，目前国内大型网点约有150家。未来，网点的核心竞争力一定是服务。消费者将越来越多地从实际需求出发，不再盲目相信大品牌；奥特莱斯将从强调奢侈品消费转向与日常消费相结合；奥特莱斯将引领零售业走出概念误区，建立平价生活。
页:
[1]