王府井停牌近两周后揭秘定增：逆势募资30亿打造何种商业帝国？
坚持打造零售业全能型选手的北京王府井（集团）股份有限公司（以下简称“王府井”）在停牌近两周后，终于揭开了定增的神秘面纱。近日，王府井发布定向增发预案，拟向京国瑞基金、一兆投资、北京市国资委旗下三胞集团南京投资管理有限公司募集1.3亿股，发行价格23.02元每股募集资金301亿元，用于投资公司多个购物中心项目及O2O全渠道项目。
随着百货行业调整不断深入，昔日北京国有零售巨头的光环逐渐褪去。令业界不解的是，王府井百货在零售业调整期却大量定额销售。它想建立一个什么样的商业帝国？
逆势定增30亿
尽管王府井这两年业绩出现了不同程度的下滑，但这似乎并没有影响其继续拓展百货业的决心。
王府井百货此次披露的定向增发方案显示，主要涉及两大业务的布局。一是购物中心建设。拟募集资金28.36亿元投资6个购物中心项目。二是O2O全渠道建设总投资4.57亿元，募集资金计划投资1.64亿元。
本次定向增发具体用途为，扣除相关发行费用后，5.19亿元用于哈尔滨群力文化广场二期购物中心，6.96亿元用于西递港（郑州）购物中心，5.4亿元用于将使用人民币。用于佛山王府井购物中心、南昌王府井购物中心2.75亿元、银川东方红购物中心1.36亿元、王府井O2O全渠道项目1.64亿元。
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公告中，王府井百货重组战略表示，未来公司将从单一主营百货业务转型为涵盖百货、商场、奥特莱斯（专题阅读）（相关干货）、超市等多元化业务，以及在线零售平台。一家提供完整消费生活体系的零售公司。
为此，王府井百货也更名了。据王府井百货当天发布的拟更名公告显示，原“北京王府井百货（集团）有限公司”更名为“北京王府井百货（集团）有限公司”。变更为“王府井集团有限公司”
“显然，更名后，它可能会正式转型为一家提供综合服务的综合性零售企业。”一位接受记者采访的业内人士直言。
此外，记者在本次定增预案中还看到，除了原股东京国瑞基金、北京市国资委旗下一兆投资外，王府井还首次引入宏图三胞作为第二股东。时间。 。
数据显示，三胞集团全资子公司三胞投资拟出资15亿元认购约6516万股定向增发股份，占定向增发股份比例50%。认购完成后，将持有王府井百货约10.99%股权，成为第二大股东；北京市国资委旗下京国瑞基金拟认购10亿元；自然人朱彦波旗下的上海一兆投资也拟出资5亿元认购，占定增份额的17%。
对此，有业内人士分析，王府井通过增发进一步引入外部战略投资者宏图三胞，不仅可以在业务方面产生协同效应，而且可以优化股权和治理结构，这也将推动国家未来的改革独资企业。布局，为未来推进股权激励等改革奠定基础。
全零售布局引发争议
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王府井百货以“百货店”起家，为何突然宣布转型，拓展至此前从未精心培育过的购物中心、奥特莱斯呢？
对此，接受记者采访的业内人士分析称，由于这两年王府井百货业务发展并不理想，在百货行业深度调整期间，王府井百货为了突围最终选择了转型。 。
记者从近两年的财报中看到，自2013年底王府井实现最终业绩和利润快速增长以来，王府井进入了持续同比负增长的时代。据记者统计，王府井百货已连续7次销售。季度下滑不断，净利润经常倒挂。
据王府井2015年第三季度业绩报告显示，零售销售收入124.32亿元，同比下降5.28%。主营业务分布的六大区域中，有4个区域收入下降幅度超过5%。
对于王府井未来发展的具体思路，王府井集团副总裁王宇表示，大型综合百货店将转型为购物中心；小的将转型为主题百货店；部分门店将转型为城市奥特莱斯。对于亏损门店，亏损较大的将采取取消租金、整顿、关店等措施。亏损较轻的，将调整产品结构，引入功能领域，逐步控制亏损。
对于此次加大电商的原因，王府井百货副总裁认为，全渠道的核心是建立线上线下一体化的服务体系。
不过，一些业内人士对此提出质疑。 “王府井百货以百货起家，并以百货而闻名。这次王府井弱化了百货，转而专注于以前从未深入探索的购物中心和奥特莱斯，无疑是一种不经思考的随意选择。”王府井百货已经上了风险赌桌。”另一位长期关注王府井百货的业内资深人士向记者直言。
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