奥斯汀：美国德克萨斯州首府，全球创业生态系统排名第13位的高科技企业之城
奥斯汀（），德克萨斯州首府，位于美国中南部。由于良好的创业环境，被CNBC评选为美国最适合创业的城市，也被福布斯杂志誉为美国五个城市之一。硅谷接管了顶级城市。在全球知名调查机构发布的《2017年全球创业生态系统报告》中，奥斯汀在全球创业生态系统中排名第13位。奥斯汀是一座高科技公司云集的城市。戴尔、美国国家仪器公司（ ）等公司的总部都聚集在这里。苹果、亚马逊、IBM、三星、英特尔等科技公司也在这里投资。奥斯汀也被称为“硅山”，因为它靠近德克萨斯州丘陵地形的起点。一
“硅山”崛起：从“无名”之都到全国创业集中地之巅
作为德克萨斯州首府，奥斯汀市区面积约800平方公里，人口近100万。 20世纪80年代，奥斯汀因在软件和半导体行业与日本的竞争而逐渐进入世界瞩目。 1984年，德克萨斯大学奥斯汀分校的学生戴尔白手起家，在宿舍里组装电脑。成立于1989年，作为一家B2B企业软件公司，其“当年行业最高薪资”吸引了大量软件专家加盟，显着增加了奥斯汀的人才集中度。
目前，奥斯汀已成为硅谷程序员移民首选，被外界誉为“崛起的新硅谷”。 《旧金山纪事报》曾经说过：“它就像一条无形的管道，源源不断地将人才、公司和税收从硅谷输送到德克萨斯州。”自2014年以来，已有数十家湾区科技公司迁往德克萨斯州。德克萨斯州，从加州移民到德克萨斯州的人数也超过24,000人。在德克萨斯州的众多城市中，奥斯汀对创业者起到了“磁石”的作用。
短短30年时间，奥斯汀从一座沉睡小镇转变为全国创新创业先锋城市。根据考夫曼基金2016年成长创业指数（该指数汇集了美国前40个城市创业趋势的最新数据），奥斯汀的增长速度比除华盛顿以外的任何城市都要快，每20名成年人中就有1名初创企业增加了81.2%。企业家精神，使其成为美国创业最集中的地区。
二
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奥斯汀秘密：良好的社交体系+品牌文化活动
奥斯汀的成功绝非偶然。其成长为全球创新阵营主要得益于以下因素：
一是居住环境优美。奥斯汀连续第三年在《美国新闻与世界报道》“美国最宜居城市”排行榜上排名第一。奥斯汀常年气候温和，位居美国空气最洁净的大都市之首。它连续12年被评为美国树城。同时，奥斯汀的房价实惠，生活成本较低。根据个人理财咨询网站Rates的调查，奥斯汀一居室公寓的月租金中位数为1100美元，不到旧金山3600美元的三分之一。硅谷作为美国高科技、创新创业中心，持续飙升的房价、长期的交通拥堵以及高度竞争的环境，让很多人才和企业难以承受。 “硅谷适合单身人士打拼，但如果你有孩子、有家庭，你会发现奥斯汀无限有吸引力。”
其次，独特的城市文化和活动增强了奥斯汀的创新创业源泉。 “保持怪异”是奥斯汀的座右铭。鼓励多样性和异质性，保护小型和独特的企业，防止它们被大公司收购，是奥斯汀独特的当地文化。 “西南偏南（SXSW）”是每年三月在美国奥斯汀举行的标志性活动。它创办于1987年，现已成为全球最大的“科技+音乐+电影”节，被誉为“戛纳电影节”。 +TED+CES（Show，国际消费电子展）”是奥斯汀的一张重要名片，近年来参会人数已超过40万人次/年，超过100个参展国家和地区参加。十年间为期一天的大会，众多科技巨头齐聚一堂，成为创新思想的温床、创业者的聚集地，也是奥巴马、扎克伯格、埃隆·马斯克、云计算前首席科学家李飞飞等投资者的“寻宝地”。 AI/ML等均曾担任活动嘉宾，社交打卡、“阅后即焚”鼻祖、直播、共享租赁等鼻祖。阿里巴巴、蚂蚁金服、摩拜、知乎等。在 SXSW 引起轰动后迅速发展的奥斯汀，在过去的两年里也在 SXSW 上分享了中国的创新故事。“这巩固了奥斯汀作为创新和伟大想法萌芽的社区的城市品牌。”室商务部。
第三，大企业和大量孵化器的种子效应助力奥斯汀科技创新。 2000年左右的互联网泡沫受到重创，但离开公司的员工选择留在奥斯汀创业，这反过来又为奥斯汀创造了新的机会，就像硅谷的仙童半导体一样。这里相互支持的创业氛围使得成功的企业家选择继续投资该市的其他初创企业和创新项目，例如（2004年成立于奥斯汀，2015年以39亿美元收购）、全食超市（1989年上市， 2016年营收突破150亿，2017年被亚马逊以933亿元收购）等公司播下大量创业种子在奥斯汀。奥斯汀孵化器为创业提供了载体空间。例如，它聚集了592家初创公司、1748名会员和数百名经验丰富的导师。很多投资者经常来这里寻找项目。每年都有数千场活动。甚至吸引了奥巴马在2013年5月来这里发表演讲。
四是植根于德克萨斯大学奥斯汀分校的创业基因。该校成立于1883年，是美国最负盛名的“公立常春藤”学校之一。其商科和工程专业的许多专业均跻身美国前10名。它培养了戴尔、迈克尔·戴尔和爱立信的创始人。德克森美孚首席执行官雷克斯·蒂勒森等商界精英，以及2018年诺贝尔生理学或医学奖获得者、美国免疫学家詹姆斯·艾利森等多位诺贝尔奖、国家科学奖章获得者都毕业于此。学校拥有众多创新中心，致力于将研究成果商业化，并为学校教师提供创业建议和培训。 1983年，世界首届创业计划大赛在此成功举办，成为美国乃至全球大学创业大赛的起源。学校现有学生近6万名，为奥斯汀的高科技企业源源不断地输送优秀创新人才。
此外，德克萨斯州没有州税或企业所得税，还为投资提供政策激励和税收优惠。
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三
灵感与建议
绝大多数城市不会成为硅谷，但“如果你足够努力并做出一些明智的选择，成为下一个奥斯汀是可以实现的，这是现实的。”奥斯汀的成功经验对于上海增强创新源头能力、提高创新创业集聚度、加快建设具有全球影响力的科技创新中心具有重要参考价值。
一是从城市发展战略角度设计社会支撑体系，增强人才吸引力。技术创新企业追随市场，更追随人才。哪里有人才，哪里就有创新创业。奥斯汀为科技创新、创业人才营造了安居乐业的生活工作环境。因此，如何系统设计符合上海实际的人才成长、发展、引进生态，如何通过保障住房、做好培训、加强孵化、合理的税收，对于全面提高城市创新创业的集中度将大有裨益。 。比如，今年上海实施的“创业签证”，解决了外国人才在上海创业的停留时间等相关问题。但外国创业人才的公司注册手续仍有简化的空间。必须在“点”上突破，理顺“链”。
二是培育富有创新创造力的城市文化。奥斯汀“保持怪异”的文化传统和一年一度的SXSW（西南偏南）音乐节为奥斯汀人的创新创业提供了灵感源泉。我们立足上海“创新、开放、包容”的城市文化基调，结合科创中心承载区的基因禀赋和特色需求，尝试在上海建立“亚文化圈”，“多施肥、多施肥”。谨慎使用除草剂”，鼓励各区（域）培育富有创造力、充满活力的多元创新文化生态。同时，建议将进口博览会、浦江创新论坛、世界人工智能大会等打造成世界各地科技人才、企业、创意共同启动“上海创新创业大赛”的盛典。 “创业文化”品牌，让更多创新创业理念在上海落地生根。 。
三是合理推进创业型大学教育。从“知识三角：教育-研究-创新”（OECD）角度来看，核心是推动高校重视创新创业教育，推动高校人才培养整体提升在创新创业能力方面。结合《上海市高等教育布局结构和发展规划（2015-2030年）》等规划文件，建议在市属高校，特别是应用研究型、应用技术型、应用型三类高校开展试点。技能。课程安排、机构职能 在课程设置、使命定位等方面进行系统探索，突出大学在创新创业教育及相关创新创业活动中的重要作用，促进知识扩散和更多社会化高校和科研机构参与，成为上海科技创新中心。建设持续注入动力。
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