9月5日美团公益大动作，发布公益商家计划推动公益出圈
9月5日，慈善机构发动了一项重大举动。这个专注于生命服务的电子商务平台在中国慈善日正式发布了“ 慈善商人计划”，旨在整合平台资源，驱使商人和用户参与慈善机构，促进慈善机构，以“走出圈子”，并指导更多的社会部队进入慈善机构。表示，该计划希望通过多个维度（例如在线订单捐赠和离线商人的情况集成）来促进更多的商人参与慈善机构。同时，慈善机构还将促进生态系统中各种社会问题与不同子部门的结合，并找到解决社会问题的新方法。 “不同的行业和企业利用各自的优势和特征来干预不同的社会问题，并共同创造了良好的公共福利氛围。这就是公共福利商人计划希望做的事情。”
海报图像“ 慈善商人计划”
目前， 正在与下一个全面的住宿服务平台 Hotel携手，以动员该平台上的40万辆酒店，以通过平台到达的每个订单中捐赠某些捐款，以支持相应的慈善项目。 5,000家酒店，包括 Hotel Group， 和Hotel Group，已成为第一批公共福利酒店。他们捐赠的捐款将用于支持中国红十字基金会，中国发展研究基金会和北京慈善基金会下的左撇子儿童慈善项目。
值得注意的是，超过5,000家酒店只是其“慈善商业计划”的先锋。目前，正在访问多家企业和商人，例如酒店， ，门票，亲子等。 “公共福利资本理论”收到了新闻，“公共福利商人计划”不是梅图安部门的工作，而是集体级的战略。将来，它将逐渐在生态系统的各个子行业中实施，并将推动生命服务行业的商人广泛参与公共福利。
再次认识
回顾这家互联网公司，该公司成立于2010年，在赢得了“一百个集团”购买网站的“一百集团之战”之后，它像作弊一样迅速进步。它于2015年与完成了合并，并于2018年在香港公开。今天，这个超级电子商务平台在生活服务行业中的市场价值在中国的互联网公司中排名第三，仅次于和。
同时，关注“食品+”策略，正在为从需求方到供应方面的生命服务行业建立一个多级技术服务平台。它的业务包括外卖，酒店，门票和其他企业，涵盖了200多个生命服务类别，例如食品，住宿，运输，旅行，购物，购物和娱乐，以及将590万商家和多达4.2亿用户联系起来。
首席执行官Wang Xing曾在接受媒体采访时说，外界一直认为一直在打破界限，而不是专注于专注，但实际上，一直非常专注。 专注于用户的生活需求，始终专注于客户，并不断扩展用户围绕用户需求满足用户需求的相应业务。
根据此声明，使用慈善方法来满足用户的生活需求实际上与的持续扩展相同。
“公共福利资本理论”指出，梅图安正试图跨越传统商业公司的界限 - 动员商人参与公共福利，这应该是公共福利机构所做的工作。
真的想成为一家社会企业吗？
公司的边界在哪里？ Wang Xing有不同的理解。他曾经为一本名为“有限和无限游戏”的书撰写了腰带：“有一本书对我有很大的影响 - 称为“有限和无限的游戏”。有限的游戏在边界内播放，但无限游戏在边界上玩耍，即与规则，并探索改变边界本身的规则。”
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简而言之，Wang Xing喜欢的游戏在太空中没有边界，并且没有时间结束。
Wang Xing在2017年5月在和的整合完成后，王Xing在一次采访中说，进入了一个新舞台。他甚至提到了“社会企业”的概念：“我们相信，梅图恩·戴平（ ）现在进入了“社会企业”的阶段。企业有许多驾驶核心，其中一些是受需求驱动的，有些是由竞争驱动的，有些是由战略驱动的，但我们相信在这个阶段和后期的阶段和后来的阶段，梅图尔·迪安平（ ）是一家宣教公司。”
的企业使命非常脚踏实地，非常受欢迎，甚至听起来不那么高：吃饭，生活（帮助每个人都更好地饮食和生活更好）。 “当我们专注于我们的使命时，我们将与社会建立各种联系。我们会影响就业，工业合作，并且我们还负责成千上万人吃得更好的事实。这是我们的社会责任。”
目前，慈善机构已向其生态系统中的所有商人做到了这一点：使每个订单更加温暖。
这句话来自Wang Xing：每次用户花费时，他都会为自己想要的生活投票。在满足用户需求的同时，让用户成为通过平台上的每个订单，解决社会问题并真正帮助这个社会变得更好的地方的一种方式。透明
应该如何做慈善机构？
慈善建设基于其电子商务生态系统。 “ 慈善商人计划”中“在线订单捐赠”的设计借鉴了的“公共慈善婴儿”计划。但是，慈善网络已根据传统的慈善电子商务模式向前迈出了一步，增强了自己的企业的优势，包括至少以下行动：
1。动员商人发展离线情况。例如，动员商人开设场地并共享软件和硬件设施，为弱势群体提供体验机会，并为公共福利机构提供场地资源。目前，专注于生活服务的拥有200多个生命服务类别。与和等电子商务相比，的商人的物理商店比例更高。就互联网而言，这意味着“离线情况更丰富”。如果可以向公共福利机构开放，它将有机会满足更多不同公共福利项目的离线需求。
2.协助商人寻找合适的公共福利项目。目前， 启动了有关“环保友好的午餐盒”的“年轻人合作伙伴计划”，而 Hotel专注于“关心左撇子儿童”的问题。 慈善计划使用类似的项目来推动各种子行业，参与解决不同社会问题的解决方案，并允许不同的企业发挥自己的优势。
3。营造节日的公共福利氛围。最近，还推出了自己的“ 慈善日”。与的“ 99慈善日”和阿里巴巴的“ 95Week”不同，将每个月的最后一天视为慈善日，并在应用程序中启动相应的主题。例如， Hotel每月将以“HotelDay”的身份将30日定为30日。
众所周知，尽管慈善事业在过去10年中取得了爆炸性的发展，但它们的发展时间仍然很短，而且仍然是一个利基领域。如何使慈善机构“脱离圈子”并为每个人构成慈善机构的局势是一个困难的问题，在中国的慈善领域很难解决。 “公共福利理论”观察到，互联网公司正在采取各种技巧来解决这个问题。
如果腾讯慈善机构的特征是赋予公共福利机构的能力，而阿里巴巴慈善机构的重点是动员自己的员工直接去，那么慈善机构的特征就是动员商人做慈善机构。他们希望通过平台整合资源，以建立“ 慈善经济”。
一位梅图恩慈善工人告诉“公共福利资本”，梅图尔不仅计划将商人带入“公共福利圈”，还希望鼓励用户参与慈善活动：“在满足用户的各种需求的过程中满足他们的生活需求的同时慈善。”
慈善模式的挑战
慈善机构无疑发布了重量级慈善计划，但是如果您真的想动员成千上万的企业参加慈善机构，那么您无疑将面临许多挑战。
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作为一个全面的生活服务平台，的内部业务模型非常复杂。在不同的业务线路中，业务本身具有不同的逻辑，连接到业务的用户和商人不同，业务模型也不同。 显然不容易推动商人参加这种生态系统的慈善机构。
慈善机构的内部人士说，满足不同级别的商人的需求是一个困难。 “拥有大规模的连锁品牌商人，更受欢迎的'夫妇商店'。该平台需要教育和指导不同尺寸的商人，以便他们可以将自己献给慈善机构，并为自己的优势提供全面的作用。”
此外，仍在快速扩张。所谓的购物中心就像战场一样。 的业务线也面临着巨大的性能压力。如何在业务发展与公共福利参与之间保持平衡并促进计划的稳定运作将是一个困难的问题，将在未来几年内测试慈善团队。
目前，慈善机构采用的策略是将整体分成几块，一一连接，然后一一解决。 慈善团队对此保持了信心：“它仍处于探索阶段，我们会找到一个很好的解决方案。”
展望未来：慈善机构的可能性
也有一个独特的优势：它有很多人和各种各样的商人。
目前，梅图安（）每天有超过600,000名活跃的骑手，这些骑手在全国各地的2800个城市，县和地区旅行。 还连接了590万商人和多达4.2亿用户，这是一个巨大的离线网络。尤其是数百万的商人，这些商人遍布整个街道和小巷，可访问，互动和体验。如果慈善机构可以找到一种良好的连接方法，那么它有可能为慈善活动提供更多的可能性。
慈善机构的最大价值不是捐赠，而是推动生活服务业务的参与，并允许利益相关者形成一个良好的慈善生态系统。从理论上讲，梅图安慈善机构有条件可以从商人那里汇总参与慈善机构的离线资源，并根据各个领域的有针对性的匹配问题，并利用其各自的优势来探索社会问题的新解决方案。理想的情况是，在慈善机构的持续开车下，生命服务业的商人已成为慈善机构的新力量。
如果商人真的大规模驱动，则用户将有更多机会看到慈善机构，参加慈善机构并支持慈善机构。只有当商人参与并参与用户时，才有可能意识到慈善机构所说的：“让慈善机构融入生活中。”
您如何看待的慈善模式？欢迎留言以进行通信。
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