东方园林：低位增持 14 亿股票，园林景观行业的领军者

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一年前的本轮下跌期间，不少公司低位增持了自己的股票，但有一家公司在2017年7月至2018年2月期间共增持了14亿股自己的股票，其中本轮如果跌了，就会增持5亿多。

7月市场，增持幅度较大，增持价格区间基本在18元以下。除公司股东外，还推动公司高管增持股份。这家公司就是东方园林（）。

在中国园林景观行业，如果东方园林排名第二，恐怕没有人敢说它是第一。公司2017年营收达到152.40亿，较2016年的85.64亿增长7.795%，归属于母公司净利润21.81亿，增长6.837%。该公司2009年上市时，营收仅为5.84亿，归属母公司净利润为8400万。 8年时间，营收增长26倍，归属母公司净利润也增长26倍。此外，公司新订单仍保持同行业强劲领先地位。

这样一家公司如何能取得如此快速的发展，还要从其创始人何巧女说起。何巧女1966年出生于浙江武义的一个农村家庭，在五个兄弟姐妹中排行老二。她的父母给她取名“巧奴”，意思是乖巧懂事。一家七口人住在30平方米的漏水房子里，但实际睡觉的面积只有15平方米，另一半是厨房和猪圈。由于没钱买鞋，何巧女在10岁之前每年夏天都赤脚走路，每年也只有一次吃鸡蛋的机会。由于物质严重匮乏，她从小学到高中一直营养不良。 。这个时候，谁能想到这样的一个女孩，竟然成就了如今的辉煌。

改革开放后，何巧女的父亲何永才开始靠卖花苗木致富。受父亲的影响，何巧女也开始接触盆景花卉，并对盆景花卉产生了浓厚的兴趣。由于对花卉和园林的兴趣，何巧女于1984年考入北京林业大学园艺系，主修园艺。从此，我就与园艺手艺结下了不解之缘。

1990年，北京举办亚运会，何永才去北京参加盆景展，何巧女也随父亲前往帮忙。展会上，人们在盆景上花了很多钱，这让何巧女看到了商机。 1991年，何巧女开了一家花店，正式开始了她的创业之旅。

凭借流利的外语、勤奋的精神和负责的态度，她积累了一大批忠实的客户，也赚到了人生的第一桶金。 1992年，何巧女成功创办了自己的公司——东方园林艺术公司。

创业之路并不总是一帆风顺。当公司业务蒸蒸日上时，高薪聘请的经理何巧女带着公司的钱跑去买花苗。公司损失惨重，多份合同被终止。急于挽回损失的何巧云转向采矿业，将之前赚到的钱和积蓄全部投入了。没想到，他又被骗了。他不仅失去了一切，还负债累累。

失败总是痛苦的，但她从贫困家庭学到的坚强和毅力仍然让她坚持了下来。抓住了豫园山庄绿化的“救命稻草”，她又站了起来。她通过每周7天、每天工作16小时，一步步挽救了公司免于破产。 1995年和1996年，北京外销地产的花园几乎全部由他们完成。

此后，公司版图不断扩大。 2006年，她带领团队完成了苏州金鸡湖饭店国宾馆景观工程，成为东方园林的标杆。以此为契机，东方园林此后完成了一系列顶级市政景观订单。北京T3航站楼、北京通州运河文化广场、顺义奥林匹克水上公园、北京奥林匹克公园景观大道等

金鸡湖宾馆国宾馆

2009年，何巧女的公司终于成功上市。持有65%股份的何巧女夫妇身家瞬间达到数百亿。何巧女夫妇位列“2010福布斯中国富豪榜”第54位。

但在何巧云看来，上市只是东方园林新征程的开始。她预计园林市场将是一个2000亿的市场，东方园林希望有千亿的市值。

何巧云在创作园林工艺品的同时，还发现了另一个令人痛心的问题：中国的水太脏，环境污染太严重。 2013年，她带队去美国考察，发现美国过去的河流污染也很严重。佛罗里达州一片5000平方公里的甘蔗田严重污染了当地河流。但通过水生态治理，营造了250平方公里的湿地，解决了污染问题。由此，东方园林牢固树立生态治理方向，逐步积累流域污染治理技术，从环境美化转向环境净化。

近日，美国知名脱口秀节目《艾伦秀》官方社交媒体账号转发了一则消息。新闻的主角是东方园林董事长何巧女。 “这位中国妇女计划捐赠15亿美元来拯救濒临灭绝的动物。”去年10月，彭博社报道了何巧女的捐款，并称她是最热情的自然资源保护主义者之一。

而何巧云的慈善捐赠还不止于此。 2012年，何巧女成立巧女基金会。其使命是关心地球，推动中国公益事业的发展。 “富有同情心、善良、永远充满活力”成为她的座右铭。 2014年，何巧女捐款6000万元，支持公益项目，深化水污染、土壤污染治理。并慢慢从建设世界一流园林公司的方向向水生态管理公司转型。 2015年9月，在第四届慈善展会上，她公开承诺将其个人持有的北京东方园林生态股份有限公司7630万股（当日市值29.23亿元）以现金方式个人减持后使用。她持有的股票。 ，捐赠给北京巧女慈善基金会，将根据项目进展情况逐年拨付。此举使她荣登2015年中国百位捐赠人排行榜榜首，这也是历史上首次有女性企业家荣登榜首。