企业营运能力分析：常用营运能力指标之应收账款周转率

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企业用来总结和评价其财务状况和经营成果的财务指标主要包括三类：偿债能力指标、经营能力指标和盈利能力指标。运营能力分析是指通过计算公司资金周转的相关指标来分析资产利用效率。 ，是对公司管理层的管理水平和资产运用能力的分析。今天我给大家介绍一些常用的运营能力指标。

（1）应收账款周转率

应收账款周转率，又称应收账款周转次数，是指一定时期内商品或产品主营业务净利润与平均应收账款余额的比率。它是反映应收账款周转速度的指标。 。计算公式为：

应收账款周转率=主营业务净利润÷平均应收账款余额

在：

平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2

应收账款周转天数=360÷应收账款周转率

=（平均应收账款×360）÷主营业务净利润

应收账款周转率反映了企业应收账款变现的速度和管理效率。周转率越高，周转率越高表明：（1）回款速度快，账龄更短； （2）资产流动性强，短期偿债能力强； （3）可以减少催收成本和坏账损失，从而相对增加公司流动资产的投资收益。同时，通过应收账款周转期限与公司信用期限的比较，还可以评价采购单位的资信情况以及公司原有的信用条件是否合适。在评价企业的应收账款周转率是否合理时，还应与同行业的平均水平进行比较。

（2）存货周转率

存货周转率，又称存货周转次数，是指企业一定时期内主营业务成本与存货平均余额的比率。它是反映企业存货周转速度和销售能力的指标，也是衡量企业生产经营中存货情况的指标。运营效率的综合指标。计算公式为：

存货周转率=主营业务成本÷平均存货余额

平均库存余额=（年初库存+年末库存）÷2

库存周转天数=360÷库存周转率

=（平均库存×360）÷主营业务成本

库存周转速度不仅反映了公司采购、交货、生产、销售等管理的质量，而且对公司的偿债能力和盈利能力具有决定性影响。一般来说，库存周转率越高越好。库存周转率越高，变现速度越快，周转量越大，资金占用水平越低。库存占用水平越低，库存积压的风险越小，公司的流动性和资金利用效率越好。但在分析存货周转率时，应注意消除不同存货计价方法的影响。

（3）总资产周转率

总资产周转率是企业主营业务净利润与总资产的比率。它可以用来反映企业所有资产的利用效率。计算公式为：

总资产周转率=主营业务净利润÷平均总资产

平均总资产=（期初总资产+期末总资产）÷2

平均资产占用情况应按不同分析期间分别确定，并应与分子主营业务净利润及时一致。

总资产周转率反映了企业全部资产的使用效率。周转率高，表明全部资产的运营效率高，获得的收入较多；周转率低，表明全部资产的运营效率低，收入低，最终会影响公司的盈利能力。企业应采取多种措施提高资产利用率，如增加销售收入或处置多余资产。

（4）固定资产周转率

固定资产周转率是指企业年销售净收入与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的指标。计算公式为：

固定资产周转率=主营业务净利润÷平均固定资产净值

平均固定资产净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）÷2

固定资产周转率高，不仅表明公司固定资产得到了充分利用，而且表明公司固定资产投资适当，固定资产结构合理，能够充分发挥其效益。反之，固定资产周转率低，则表明固定资产的使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的经营能力较差。

实际分析该指标时，应排除某些因素的影响。一方面，固定资产净值随着折旧的计提逐渐减少。由于固定资产更新，净值会突然增加。另一方面，由于折旧方法不同，固定资产净值缺乏可比性。

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