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绘本馆加盟的风险与机遇:如何在合作中保障自身权益?

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发表于 2024-10-16 18:58:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
我于上月底辞去了工作,开始了自己的创业生涯。我与其他人合作开设了一个图画书图书馆。我与温州总代理合作。我付了加盟费,剩下的绘本店实体店费用分了一半。收入也各半。起初我们怕失去这个机会,所以没有让她列清单,一共给了她六万元。因为我们是邻居,非常信任他,所以这位总代理(简称A)在温州市内有几家餐馆。我加入合伙的点在温州的一个县城,距离温州只有一桥之隔。之前被指责太急躁,一心踏出创业这一步,所以尽管我知道自己会吃亏,但我还是加入了。当时我只是粗略地了解到绘本图书馆的会员并不多。这个图画书图书馆于去年12月开业。这是她的图书馆中表现最差的一个。 A当时也说了一些话,大概是说她之前在这家酒店呆的时间不多,但是我加入她之后,她就更加注重谈话了,她也想把这件事做好等等。我住得离A比较近,我认为她是一个好人。她是真诚的,所以我相信她能履行大部分的承诺,而且我想我现在需要学习经验,所以我根本不在乎损失。本月初,我正式在这个图书馆全职工作。我驻扎在图书馆,A负责市场。直到这个时候我才发现我根本无法忍受这种不公平。 A只教了我2天(电脑操作之类的),然后就不再来图书馆了,去忙其他图书馆的事情了,尽管每周所有的班员工都会开会,学点东西。但当我发现成员这么少时,我就着急了。我跟他提过几次,让她自己来或者派人来提高图书馆的性能,同时训练我讲故事。 (减少流量)。后来,也许她觉得我太罗嗦了,有点恼火。她让我先冷静下来,学习销售和讲故事。她觉得这需要一个过程。只有当我对绘本库更加熟悉了,销量自然就来了。但我感觉她现在已经收回了对这个最差博物馆的全部投资,所以她对这个博物馆不太关注。虽然这个周六她派人去做活动了,但是我觉得根本不够,因为这个图书馆的会员太少了,所以她需要在这里投入更多的精力,今天我发现原来的二十多个会员有资格的,有的是经验会员,已经很久没有来这里借过绘本了,还有一些我不太借书,而且我的会员(季度会员)即将到期。照此计算,真正的会员只有8人。我现在心情不好,无法忍受这种不公平。以我现在的情况,我连为他工作的员工都数不清了。它没有其他东西那么好。员工仍然有底薪加佣金。之前预言的最坏的情况就要发生了(她不关心餐厅,挣钱不挣钱也无所谓),现在我陷入了两难的境地。我辞职了,不知道还能不能拿到钱。拿不回来吗?



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