格力董事长董明珠称 4 年后全面实现无人化生产，智能化生产时代来临

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对于格力来说，我们从来不担心公司的宣传点用完，因为他们有董明珠。近日，格力董事长董明珠公开表示要造机器人，并表示四年后格力将全面实现无人化生产。董明珠的前半句话引来了业界的批评，但后半句话，董姐（业内人士的名字）其实给出了解释。格力将进行智能化生产，用机器代替人工。

智能生产其实并不新鲜。除了家电制造领域，手机、汽车等制造业也已经开始实施智能制造。从格力的竞争对手美的和海尔来看，他们甚至已经在格力之前布局了。那么，格力为何选择这个时候宣布呢？早在格力手机亮相之前，董明珠就利用央视舞台公开与小米董事长雷军打赌10亿，赌的是小米能否在5年内销量超越格力。先不说这个赌注是否成功。但此后，格力却利用与雷军打赌的事件，一次次曝光手机问题。业界调侃：董姐不花一分钱就让格力手机上了头条，人气不亚于现在老罗的锤子手机。因此，业内认为，董明珠利用“机器人”把事情说出来，是醉汉的用意。

库存销售模式已触及天花板

董明珠表示，2016年工厂将实现智能化管理和机械臂的使用。其他空调公司已经启动了这些项目。格力为何甘愿落后于竞争对手？过去几年，格力一直依靠捆绑经销商卖货的模式，牢牢控制着空调市场的半壁江山。但随着美的、海尔的互联网转型，线上市场的快速发展已经开始挤占格力的份额。

空调行业一直采用库存销售模式，即提前生产，然后将货品销售给经销商。格力甚至将其与经销商股权挂钩，让经销商愿意销售格力产品。 “库存销售模式的优势在于，企业可以绑架经销商。但一旦市场上其他品牌推出能效更高、性能更好的产品，经销商就会积压库存产品卖不出去，最终就会陷入困境。”来降价。”一位空调行业人士表示。

据相关机构统计，2015年空调库存量达到4000万台，接近空调市场一年的销量。因此，从来不降价的格力空调从去年开始喊话降价，空调行业即将爆发价格战。 “消化库存时面临的是产品不断降价，这会影响格力的销量和利润。”上述人士说道。但相比格力，海尔早已放弃了这种库存销售模式。据悉，海尔空调库存仅为格力的十分之一。海尔利用智能工厂和零库存模式，让用户直接向工厂下订单。

面对库存压力，以及传统线下销售逐步转向线上销售，格力不得不调整思路，开始发力智能制造。 “从成本控制的角度来看，在原材料无法控制的情况下，唯一的办法就是在人工成本上做文章，而用机器代替人无疑是一种办法。”上述人士认为。

换机看起来很漂亮

推出手臂机器人，首先是降低产品出错率，保证质量控制；二是大幅降低成本。董明珠对格力的改变无疑是在长期库存负担下做出的调整。但董姐却严厉地说，格力不仅要自己完成机器换人，还要帮助别人机器换人，开辟除了家电制造之外的第二条跑道。这意味着什么？一位空调人士认为，空调产业链很长，格力一个人不可能搞定。例如，一台空调需要150多个零件，其中至少20个零件由供应商提供。全产业链已经实现。智能制造后，可以通过系统或平台快速准确地规划不同的包装、规格和尺寸。

机器替代的根本原因是劳动力成本的上升。然而，在中国实现机器人全部替代有一定难度，富士康打造100万台机器人的计划至今仍不见进展。 “一个300人的工厂，至少需要投资5000万才能更换一半的机器。”浙江一家企业表示，投资后的回报时间太长。

此外，我国工业机器人技术相对薄弱。目前工业机器人的核心在于电机，而电机均掌握在德国、日本、美国手中，包括软件技术、伺服驱动技术、机械减速器技术等。因此，中国企业的成本机器人的使用率比较高。但董姐表示，格力需要发展自己的技术。把钱花在技术上不算投资。能够被自己掌控的技术才有意义。

董姐的远大志向就是将产业链各个环节与格力融为一体。 “但这并不是一朝一夕就能完成的事情，比如装备系统如何与操作、人员相匹配，涉及到很多环节。”上述人士认为，机器换人目前只是看起来漂亮。

你能逃脱手机的命运吗？

在格力，董明珠不妥协、刚毅的性格被称为业内的铁娘子，她自身的影响力甚至超越了格力。董明珠曾多次大胆宣称：格力未来销量将突破1亿，格力手机销量1亿台不成问题，格力手机2将全面超越苹果6S。但事与愿违？格力的公告显示，2015年第三季度，格力营收同比下降23%，格力手机依然是一个传奇。

2015年，董明珠在不同场合不断曝光自己的手机。首先，她在中山大学演讲时突然拿出一部格力手机，说：“我已经在用了。”不久之后，董明珠提出2015年手机销量目标为1亿台，但到了6月，这个数字改为“5000台”。去年7月接受媒体采访时，她表示年内将推出第二代、第三代格力手机。但到目前为止，格力手机还没有推出。

显然，格力手机让董明珠失去了业界对她的期望。业内人士不禁要问，机器人是董明珠自导自演的另一个表演舞台吗？与格力的竞争对手相比，他们已经走上了互联网转型之路。

近两年，传统制造企业与互联网企业联姻频繁，包括小米与美的、海尔与阿里巴巴、TCL与乐视等，但格力始终走自己的路。 “在互联网时代，单打独斗已经不可能生存。在这个共享经济时代，单靠企业家的个人魅力是无法取得成功的。”资深专家刘步尘认为，做手机将是董明珠最失败的决定，也可能成为格力常规发展史上的一个转折点。

或许，董明珠更需要的是给外界一个可以兑现的承诺。 62岁的董明珠已经站在了风口浪尖。 （文/木木）