新时期企业金融投资管理策略：优化金融结构与提升经济效益

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一、新时代企业财务投资管理策略探讨戴胜伟 摘要：随着市场竞争的日益激烈，加强企业财务投资管理已成为促进企业可持续发展的关键手段。本文通过分析企业财务投资管理的作用和问题，探讨新时代背景下企业财务投资管理的策略。关键词：新时代；投资管理；问题;战略。新时代背景下，需要创新企业融资方式和投资管理方式，保障企业经济效益。金融投资是企业获取经济效益的主要途径。如何加强财务投资管理的可行性、科学性、有效性已成为我国企业实现经济效益、提高核心竞争力的重点。一、强化新时代企业财务投资管理作用 1、有利于优化企业财务结构。所谓的企业融资

2、结构是指公司自有资本与债务之间的比例关系。从市值来看，公司的自有资本以及公司成立之初股东投入的资金，公司运营后的盈余和收入，这部分资产是企业投资最基本的资源，加强企业财务投资管理，不仅可以保证企业发展，还可以帮助企业扩大生产；同时，企业可以利用完善的财务投资管理来提高企业的市场声誉。这不仅可以为企业的投资和生产获得短期借款，还可以为企业的战略提供支持。为性发展项目筹集资金，从而平衡公司投资与负债之间的财务结构。 2、有利于优化企业管理体系。系统、完整的管理体系是企业实现经济效益的基础。在系统的规范下，企业内部各系统、各部门之间可以实现有效的沟通，实现企业内部信息的互通。

3、在形势合适时，制定符合当前发展现实和长远发展战略的目标，并为之努力。现代市场条件下，企业在制定管理制度时，管理层将重点放在财务投资管理上，通过严格的核算和监督确定企业的金融资产，为企业制定合理的投资计划提供必要的信息。 ，从而保证企业内部管理决策的科学性。 3、有利于企业增加经济效益。新时代下，企业要想实现有效的财务投资管理并获得相应的投资项目，通常会通过培训和教育来提高内部人员的投资管理素质，而这些人才不仅可以提高企业的投资管理水平，还可以提高企业的投资管理水平。还提高了企业的市场竞争力，从而促进企业在金融投资中获得更大的经济效益；此外，为了提高财务投资管理水平，企业通常会完善内部管理制度

4.进行变革，例如不断改进财务管理和实施企业内部监控机制。这些管理措施还可以在规范企业财务投资的基础上增加企业的经济效益。二、新时期企业财务投资管理存在的问题 1、企业财务投资管理缺乏统筹规划。财务投资管理是实现企业长远发展的重要组成部分。因此，合理的投资决策对于企业收回投资成本、获取经济效益也很重要。然而，目前不少企业在金融投资过程中存在盲目性、随意性行为，比如，由于地域发展限制，部分地区政府会根据经济发展需要制定相应的宏观经济政策。为适应金融投资环境，企业不断调整投资决策和管理措施，导致其金融投资具有临时性、随机性；也有一些企业片面追求高额利润，却缺乏整体风险评估，盲目评价一些前景。

5、投资项目不明确，这些缺乏统筹规划的投资管理行为必然会影响企业的长远发展。 2.企业财务投资管理缺乏有效的审计监督。在新的发展时期，由于市场竞争日益激烈，不少企业在财务投资过程中注重项目前期的风险评估和投资过程的风险评估。忽视了项目管理过程的监督和控制。审计是企业实施监管的重要手段之一，但不少企业的内部审计体系仍然薄弱，有的企业甚至根本没有审计部门。这种监管的空白，不仅会使整个投资管理流程变得无序，使管理层不履行责任，还会增加企业的财务投资风险，甚至导致投资项目陷入亏损。 3、企业财务投资管理决策易受主观因素影响。财务投资管理决策是企业众多管理决策之一。

6、重要的是，它不仅要求决策者具有优秀的管理能力，还需要能够对投资项目的风险和回报做出合理的预测。但从我国目前的企业管理架构来看，很多企业在管理上缺乏民主决策的习惯，让个人主义和经验主义主导了投资决策，而这些决策极易受到主观因素的影响。例如，一些管理者依靠以往的成功经验，在不同情况下对投资项目做出相同的预测，从而导致决策失误。将这种涉及主观因素的投资决策运用到管理中，必然导致管理失败。 4、企业财务投资管理缺乏高素质专业人才。新时代，人才不仅是企业核心竞争力的重要因素，也是企业实施科学管理措施的关键环节。随着国内外金融投资市场日益复杂，投资管理对人才素质的要求也越来越高。

7、比如，过去企业往往看好人才的学历。但在新时代背景下，企业考核金融投资管理人才除了学历外，还需要投资经验、沟通能力、组织能力等。然而，目前很多企业缺乏投资管理方面的专业团队。例如，一些投资人员缺乏专业的金融知识，在投资管理过程中对金融市场的变化缺乏敏感性。这些问题将直接影响企业投资管理的科学有效。性别。三、新时代背景下的企业金融投资管理策略 1、制定完善的企业金融投资管理制度。健全的制度是企业有效运作的保证。企业在规范财务投资管理制度的过程中，首先要树立科学的管理理念。将企业的财务投资项目纳入一定的管理体系，利用体系的约束实现项目的运作；其次，完善财务投资管理方案，即企业应

8、在综合分析自身经济实力和金融市场投资环境的基础上，量力而行，根据企业发展目标制定相应的投资计划；三是按照制度规定严格把控项目运营中的问题，确保投资计划的落实。最后，建立效益评价机制，保证企业投资与收益的平衡。 2、注重金融投资管理人才队伍建设。从可持续发展的角度来看，企业应通过人力资源管理和专业人才队伍建设来加强财务投资管理。企业要打造专业化的金融投资人才队伍，可以从以下几方面入手：（1）优化企业内部人才结构，根据企业发展需要，从企业内部选拔具有一定发展潜力的员工作为重点培养对象。金融投资管理的需要。 ，以提高金融投资专业水平，增强企业核心竞争力； （二）定期开展金融投资项目培训活动，

9、大力培养复合型人才，提高公司员工的整体综合素质； （3）运用科学合理的激励机制，对员工的行为进行奖励或惩罚，调动员工的工作积极性。 3、注重企业预算的编制和执行。科学预算是企业内部管理不可缺少的一部分。可以在项目运行前对企业管理层的权、责、利进行明确划分，保证内部各部门各司其职、各尽其责、互利共赢，共同推动实现公司战略发展目标在充分沟通的基础上。预算要想在企业财务投资管理中发挥应有的作用，首先必须保证企业自上而下对预算的权威性有科学的认识，并配合管理部门将预算贯彻落实到整个投资过程中。管理;二是按照可靠、完整、统一的原则科学编制预算，确保预算反映投资情况

10、资源管理的真实情况；最后，完善预算管理责任制度，将预算执行和监督落实到人，充分体现预算执行的有效性。 4.加强金融投资行为的审计监督。内部审计是规范企业财务投资行为的有力手段。只有健全、完善的内部审计制度才能保证企业财务投资项目的有效运行。企业在运用审计对财务投资行为进行监督的过程中，一方面要注重审计的独立性和公正性，避免公司管理层对审计活动的影响，从而充分实现对投资的监督。审计行为；另一方面，要增强审计内容的针对性，对公司资产、负债、利润、现金流量等进行重点监管，合理控制金融投资风险。 4、结论 总之，新时代背景下，随着信息技术的发展，企业在财务投资管理过程中面临着越来越多的未知风险，面临的竞争环境也越来越复杂，企业要想实现可持续发展，不仅要在观念上注重强化财务管理项目，更要在行为上做好降低财务风险的准备。同时，提高员工综合素质，强化金融防范意识，科学有效确定投资方式。从而推动企业稳定健康发展。参考文献： 1 朱莉.新时代企业财务投资管理策略创新研究现代经济信息，2016，04：275。 2 董莉莉。新时代企业财务投资管理策略分析中国市场，2016，29：137 -138.3 支小平。新时代加强企业财务投资管理的若干策略。中国市场，2015，37：85+87。 -全文完-