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在迈图安（）的杂货店购物和蔬菜收藏之后，梅图安（）的市场价值反复达到了新的高处，他在探索社区新鲜食品零售方面做出了新的举动。最近，再次宣布了组织结构调整，建立了一个“首选业务部门”，并启动了“ ”业务，正式进入社区集团购买轨道。调整后，在同一城市的零售方式逐渐变得清晰：购买杂货专注于北京，上海，广州和深申等超级一线城市； Flash Sales的美食清单重点介绍了武汉，成都和等准首次或二线城市； “ ”以下沉市场为目标。通过“自我操作 +平台”的组合，已经形成了相对完整的多企业布局，例如前进仓库，蔬菜市场代理商运营和社区集团购买。
此外，淘宝宣布将在全国16个城市推出“小时DA”。达达（Dada）是同一城市差事的物流平台，在美国成功列出了，而Huya Times则以2亿美元的价格领导了社区新鲜食品平台的投资……随着领先的互联网公司接一个地进入，同一城市零售市场将出现强劲的摊牌。在巨人冠军中，谁会赢得并成为最终冠军？
的“三匹马”直接去同一城市零售
最近，迈图安（）的生态领域再次扩大。
7月7日晚上，发布了有关组织调整的公告，指出，为了进一步探索社区新鲜的食品零售格式，满足差异化的消费者需求，并促进在线和离线新鲜食品零售的加速整合，它将建立一个“ ”以推出社区集团购买商业企业 - 。
据报道， 将专注于沉没市场，并采用“预订 +自我挑选”模型。用户在同一天在线下订单，第二天在商店上捡起订单。负责人是的高级副总裁，S-Team（最高管理决策机构）的成员Chen Liang。同时，前“ 商业部门”更名为“问候商业部”，并继续加深杂货店购物业务。
经过此调整后，现在组成了两个主要业务组（商店和送货上门），三个主要的业务部门（首选业务部门，杂货店购物业务部门， ）和六个主要平台。其中，杂货购物商业部主要关注新鲜食品零售，业务部主要关注商人供应链领域，而首选的商业部门专注于社区集团购买以形成“三匹马”经济。
众所周知，人员变革背后的变化通常意味着业务策略的调整。毫无疑问，的举动是为其在同一城市零售业中加速的布局发出重要信号。使用“ ”来针对社区团体购买并融入的零售生态系统，已成为关注同一城市零售的关键难题。
自今年年初以来，梅图安（）经常采取行动，与此同时，其香港股票市场价值也开始一直上升。截至7月15日下午，香港股票结束时，梅图恩·丹平（ ）收盘上涨1.78％，其股价达到200香港美元商标，市场价值接近1.2万亿港元，破损了1500亿美元。 股票市场的上升被认为是对战略调整的乐观态度的一种体现。
巨人增加了投资，战争升级
今年的突然爆发再次带来了曾经无声的零售。
诸如，，，Didi和SF 之类的互联网巨头已经开始强烈部署同一城市零售轨道，并不断地进行重大举措。
In April 2020, Tmall was to a same-city , Ele.me's new , which was a local life , into the group, on Tmall and 's , three time- "20- three- life " with 1 hour, half a day and the next day.
自今年年初以来，继续迅速下沉，并于6月进入了20多个城市，包括Yan'an，Ordos和。在618个时期，，和等城市的同比销售额都增加了2倍或更多。为了响应北京流行病的严格预防和控制，与许多连锁商人（例如沃尔玛，超市，Cr ，Sam Store和其他连锁商商人）携手合作，以建立“ Safet ”，以达到“半小时”的“半小时”。
此外，自今年年初以来，迪迪（Didi）连续推出了差事，货物运输和其他业务，还投资了 Heart ，致力于社区集团购买...
同时，该行业启动了融资繁荣。例如， 即将完成3亿美元的新一轮融资， Life获得了一轮C融资，为2亿美元，而已完成了将近1亿美元的C1融资。
随着各种规模的玩家竞争进入游戏，赛道上的玩家将迎来改组和升级。市场认为，随着资本的进入，今年的竞争状况将集中在顶级球员上。
因此，对于后来的来说，在同一城市零售市场的市场“蛋糕”中，谁能更接近消费者的蔬菜篮？它可以得到多少？
获胜的机会是什么？
实际上，迈图安（）的零售野心长期以来一直被强调。自去年以来，在Grabs 下的杂货店购物业务已连续进入北京，上海和深圳等一级城市。 Flash Sales'目录专注于准领先或二线和第三层城市，例如Wuhan，和。 的出现填补了沉没市场的空白。此外，上半年杂货店购物业务的爆炸性增长也使梅图恩（）品尝了同一城市零售的甜味，并且通常认为其一再行动是今年的关键业务。
那么，同一城市的零售是什么？简而言之，，和是在线购物，和Ele.me是本地生活服务，而DIDI和SF 是旅行和物流。同一城市零售是一种结合了本地服务的物种。
换句话说，零售现场测试了平台的流量，类别质量和供应链。如果有流量，则有用户，如果有供应链，则意味着仓库有足够的类别。各方都有许多巨人，供应链尤其重要，这是一个不容忽视的因素。这不仅是赢得消费者认可的关键，而且还可以节省企业的物流成本。
针对用户
此调整后的业务选择部与以前的业务不同， 针对沉没市场。行业内部人士认为，低线下沉市场是中国消费市场的未来。低层城市的人口出生率较高，并且随着经济的持续发展，低层市场将具有更强的购买力。这是拥有4.5亿元人民币的梅图恩（）的“锦上添花”。
用于类别质量
这次， 采用了“预订 +自选”小组负责人模型。 “预售”是指成本效益和质量，可以满足低层消费者的未来消费需求。通过预售的模型，它不仅可以带来优质的商品，而且可以提高循环效率，商品的转换，并减少与人的接触数量。为了进一步，将来将根据预售定制反向自定义生产。这将大大减少损失并创造价值以使消费者受益。通过小组购买预售可以形成规模效应，并产生涵盖分配成本的密集价值。
供应链方面
经过流行考验后，梅图恩（）的社区团体购买灵活的供应链和灵活的交付业务模式已被消费者和资本市场认可，这些市场已积累了运营经验和梅图安的供应链声音。最初根据 和其他产品建立的供应链和物流系统可以帮助社区便利店增强其供应链能力。
从食品交付到交货，梅图恩缺乏的不是交通和分销系统，而是供应链的控制。无论是抢购，食谱还是 ，固体供应链系统都可以保证这场战斗的最终胜利。
目前，即使诸如阿里巴巴和梅图安（）加入的巨头，如何实现有利可图的模型以及如何进一步升级和改善服务仍然是平台和商人的最大问题。 |
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发表于 2025-4-24 18:11:49