京东JDD全球科技探索者大会：战略变革与未来布局深度解析

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作为每年举行的最大和最高级别的行业会议，JDD JD   会议可能是外界观察的最佳窗口。电子商务巨头的战略变化可以在会议上清楚地感知到：2018年，JDD宣布了数字技术的名称； 2019年，JDD从数字技术升级为集团范围的会议，并与“三匹马”（零售，物流和数字技术）的战略意图变得更加清晰。

2020年的JDD大会将有所不同。

与许多人的期望不同，JD Group的三位首席执行官（JD零售首席执行官Xu Lei，JD 首席执行官Wang 和JD  Ceo Chen ）并未在主论坛上出现，但仅在下午的主题副主题中发表演讲。

在主要论坛上，只有首席战略官刘·江恩代表JD Group发表了主题演讲。他的共享重点是战略层面的转型：JD将致力于在未来十年内建立基础设施 -  JD数字和智能社会供应链，“使用数字和智能技术来连接和优化社会生产，流通和服务的所有联系，降低社会成本，降低社会成本并提高社交效率。”

为了翻译，不想成为集中的电子商务平台或零售公司，但希望变得更加开放并开放其供应链能力，以向更B端的垂直行业和细分品牌开放。

终于讲述了b的故事 - 使人们想起了腾讯，后者两年前陷入了“工业互联网”。

Lia 在接受Huxiu和其他媒体的采访时说，我们强调供应链的原因是，对于零售业，前端交易方案正在不断变化，从集中的电子商务平台到零散的消费场景（新的消费方案在线不断地在线和外线）。在如此激烈的行业中，后端供应链是不变的变化。

首席战略官曾经是长江商学院的副校长，他认为，过去十年来支持的发展的是其对物流和供应链的投资：“我们在互联网上半年（消费者互联网）的互联网下半年（属于工业互联网）做了一些（属于工业互联网）。”

抛开略带暮光的战略性声明，外界值得探索的问题可能是为什么JD此时开始讲新故事？而且，在廉价且高端语言中描述的“战略野心”背后，什么究竟支持JD在未来十年中的发展？

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从腾讯中学习？

在今年的主要论坛上，的核心版本包括以下三个项目：

1。旨在在未来十年内针对基础架构“数字和智能社会供应链”，也就是说，使用数字智能技术来连接和优化社会生产，流通和服务的所有链接；

2。宣布建立JD勘探研究所，研究范围包括六个主要的数字智能技术领域，例如人工智能和量子计算。预计至少有三位世界一流的科学家将在未来三年内加入每个领域。

3。发布四个企业级产品，包括泛零售技术服务平台“零售云”，数字供应链平台“ ”，智能的客户服务和营销平台“ Yanxi”和城市治理现代化平台“ ”。

其中，勘探研究所被网民开玩笑地称为Ali Damo 的“兄弟学校”，而这四种企业级产品是围绕JD战略主系列“数字和智能社会供应链”的工具产品 - 这是一种更像的做法。

于2018年9月30日推出了一轮大规模的组织结构转型。新成立的云和智能行业业务集团（CSIG）为工业互联网（CSIG）是其专注于B市场的重要一步。 Ma 在许多情况下还表示，互联网的后半部分属于工业互联网。通过全面渗透工业价值链，并改变和升级其生产，交易，融资，流通和其他联系，它可以大大提高资源分配的效率。

Liao 认为效率是这样：消费者互联网解决了交易效率的问题 - 即供需匹配。互联网可以连接信息不对称供求的供求目的。具体而言，淘宝解决了货物的供求匹配，CTRIP解决了服务的供求匹配。

但是，消费者互联网时代尚未解决工业效率的问题 - 工业效率是指长期价值链的效率，从产品预测，设计，价格，生产，交易，仓库，分销，分销和售后服务。

Lia 指出，2007年，中国整个社会的物流成本为18.4％，而当前的最新数据为14.7％，降低了4％。减少的四个百分点是通过提高供应链效率节省和创造的价值。

他认为，欧洲，美国和日本的当前社会物流成本约为7％至9％，而中国仍然有巨大的提高空间，这也是JD认为“数字和智能社会供应链”将成为基础设施的重要原因。

在这样的背景下，不再痴迷于JD自己的平台上所有C-End消费者的锁定。

像腾讯一样，“开放性”已成为的关键字。

与的合作反映了这种“开放性”。 Liao 提到，过去，当与流量门户进行类似的合作时，它一直希望客户跳到JD平台完成交易并允许流量返回JD平台。但是，在与合作中，消费者无需跳跃即可完成上的整个交易，这使本身成为相对闭环的交易平台，而只需要提供供应链和履行服务。

在Liao 的概念中，“集中化”一词不属于未来的。他认为，未来的数字供应链绝对不是集中式逻辑，而是分布式逻辑，即向每个垂直行业的品牌开放其技术能力，根据每个品牌的特征以及在两个政党之间的合作中对它们进行自定义，它们共享数据并共享价值，而不是谁依赖谁。

实际上，他认为整个社会正在发展“权力下放”。 “区块链不是一样吗？也有IoT和Edge ，它们都是分散的。”

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为什么现在？

从消费者方面，提到的“数字和智能社会供应链”含糊不清且难以感知，但给出了几个样本。

以的零售业为例。这次推出的“零售云”最重要的内容是的North Star 操作系统。您可以将其视为垂直行业的SaaS解决方案，包括的业务中间平台，用户中间平台以及从其自身运营中提取的数据中间平台功能，可以向泛零售业的所有公司输出。

JD Group副总裁，JD零售技术委员会主席兼商业改善部主席Yan 在接受Huxiu和其他媒体采访时说，与JD合作的客户目前在零售，汽车，财务和其他行业中分发，都是大公司。

他说，上述业务中间平台，用户中间平台和数据中间平台是积累和积累的功能，这可以帮助更快地支持新业务的开发。例如，在这种强大的中间平台功能的支持下，的多个应用程序（包括的速度版，，等）很快就会开发，迭代并启动。

当该功能输出到外部时，它可能会反映在帮助汽车客户迅速从头开始推出购物中心，以低成本的价格帮助客户构建DSP广告平台，等等。

从的当前计划来看，出售商品不再是其战略的重点。从行业方向的角度来看，这种战略性变化与互联网交通股利的顶峰有关，从公司本身的角度来看，它与与开发瓶颈的相遇并寻求更高的天花板有关。

长期以来一直告别了快速增长的时代。自2018年第一季度以来，的季度总营业收入增长率一直保持稳定。除了今年第二季度的增长率超过30％外，在其余10个季度的增长率在20％至30％之间。

随着规模的增加，这种增长率可以称为“稳定”，但是在互联网巨头互相战斗的战场上，需要更多的想象力来支持下一场战斗。

Liao 称电子商务平台的阶段，以解决交易效率过去的阶段，这是“收入税费”的阶段。我们需要解决的只是浅水连接，供需匹配的问题。交易完成后，收取了外发费用。当战场进入工业互联网时代时，“您必须将整个链条串在一起以提高工业效率。”

“我有一个观点，”莉亚·江说。 “那些专注于交易效率和费用的平台在进入互联网的下半部分时，他们会感到越来越具有挑战性，因为提高交易效率本身已经达到极端。”

来源/十亿个消费者（ID :)

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