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这是 Eagle 可以在上海市场竞争16年的唯一国际一级品牌。最后，我无法摆脱“分手”的命运。
考虑到金·亨（Wang Heng）在零租金中挖出古奇（Gucci）时表现出的信心，当古奇（Gucci）被扔进上海汉隆广场（ Plaza）的怀抱时，他会叹息。
Gucci在零租金后留下
说到这，这家Gucci旗舰店已经第三次移动，它已经在几百米之内移动了。
2005年，古奇（Gucci）在上海购物中心开设了第一家旗舰店。几年后，上海金鹰被盗猎。
在2009年，为了扭转损失状态，上海金鹰花了很多钱介绍了古奇。
一家面向街道的2,000平方米的商店，总翻新补贴为3500万元，零售额为零。一次性长期租赁合同仅签署了Gucci营业额的2％。
由 Mall于2019年8月8日上海拍摄
当时，上海亨隆广场的街头商店被LV和占领，Gucci根本无法获得一个好地方。这被认为是上海金鹰的讨价还价。
王亨（Wang Heng）是 Eagle 的董事长Wang Heng，“假设Gucci的旗舰商店是全球第二大奢侈品品牌，在进入 Eagle 之后成为基准，那么其他品牌不是时间问题吗？”
金鹰国际董事长王亨
这句话表明了金鹰非常强烈的信心，并且有一种古奇，整个世界都在那里。
但是，现实并不总是由人类意志转移。
十年后，Gucci上海 Eagle商店的租约到期了，Gucci毫不犹豫地掉入了街对面的上海亨隆广场的怀抱中，而没有夺走云层。
拍摄于2019年8月8日，当时原始的托德商店在上海汉隆广场被围起来。 Gucci上海金鹰商店仍然开业
如果您仔细研究上海金鹰的历史，就不难看出为什么古奇没有对金鹰的记忆。
主商店已经以3度更改
16年前，金鹰飞往上海，噩梦开始了。
2004年9月28日，上海 Eagle开设了试用业务。该购物中心的商务区约为40,000平方米。它位于 West Road和 North Road的交叉路口。是与上海汉隆广场，西奇太平洋和米隆镇广场的邻居。
可以说这是黄金鹰商业领域中最好的商店，但上海金鹰没有给它带来任何好处。
曾几何时，上海金鹰的建筑物是一栋29层的未完成的建筑。由于各种原因，在1998年最高天花板之后，该建筑被暂停了四年。
2002年6月18日，该项目被拍卖。上海Fude Co.，Ltd。收购了5.3亿元人民币的所有股票，并将其改为商业和住宅用途，重命名为 Plaza。
未完成的建筑已转变为酒店式的公寓。
2004年4月， Eagle Group与Fude 签署了一项协议，通过股权收购获得了 Plaza（9楼的一部分）的1到9层，并将其建立到 Eagle 的上海旗舰店。
到2004年9月28日，上海 Eagle开始了审判行动。但是，由于仓促开业和投资促进的准备不足，因此未能找到正确的位置掩埋了上海金鹰的未来。
早些时候，上海金鹰想直接复制南京的模型，并将其定位为中高端百货商店。
但是，在上海，许多二线和第三阶品牌对上海消费者没有吸引力，而那些过高的品牌的品牌无法与上海港口洪广场和隔壁的Citic 等购物中心竞争。
由 Mall于2019年8月8日上海拍摄
最终结果是，当品牌开放时，他们招募的品牌几乎没有受欢迎，并且未能像 Eagle这样的基准。
据了解，2007年上海金鹰广场的未经审计租金收入仅为330万元人民币。相比之下，2006/2007年在上海洪广场，租金总收入达到5.56亿港元，其中大约50,000平方米的购物中心的租金收入达到2.38亿港元。
当然，这个结果不是金鹰希望看到的。
2008年4月，上海金鹰开始了为期一年的封闭和纠正，这也是其第一次转变。
到2009年5月，上海 Eagle重型装置已经打开，这次花了很多钱介绍了Gucci和BV，还取代了购物中心的85％的品牌。购物中心定位也已成为高端综合购物中心。
但是，除了这两个具有高端，大气和高端质量的品牌外，其他品牌还无法达到高端标准。
结果，古奇（Gucci）来了，但他无法使市场流行。
2014年6月，上海金鹰再次启动了商店关闭调整计划。这次，除了Gucci和BV以及其他少数品牌外，几乎所有其他品牌都被取代了。
该定位也从高端购物中心变为“充实生活”概念，成为一个多企业的商业综合体。
直到2016年9月底，上海金鹰再次开放，调整花了两年的时间并没有给上海金鹰带来太大变化。
根据在2016年10月的一份报告，尽管上海 Eagle开门欢迎客户，除了一些品牌，例如IFFG，，Zunba ，其余的基本上处于装饰状态，而购物中心则不太令人印象深刻。
此外，在短短的一年内，主要商店IFFG的业务区域为6,600平方米，已撤回，购物中心再次进行了调整。 |
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